L’année 2026 fait peur à beaucoup d’investisseurs immobiliers. Entre la fiscalité de plus en plus lourde, les contraintes réglementaires, la hausse des taux et la fin de certaines stratégies faciles, beaucoup se demandent si investir dans l’immobilier a encore du sens.
Je m’appelle Audrey Cédric Belrose, investisseur immobilier et accompagnant depuis plus de quinze ans. Et contrairement à ce que l’on entend partout, non, l’immobilier n’est pas mort. Mais oui, la majorité des stratégies ne fonctionneront plus comme avant.
En 2026, soit ton projet est pensé comme un vrai business, soit il sera trop cher, trop fiscalisé ou simplement non rentable.
Pourquoi la majorité des investissements immobiliers vont échouer
Le problème n’est pas l’immobilier en lui-même. Le problème, c’est que trop de personnes continuent d’appliquer des recettes qui ont fonctionné il y a dix ans dans un contexte totalement différent.
Les grandes villes sont devenues hostiles aux investisseurs particuliers. La réglementation sur la location courte durée se durcit. Les annonces sont de plus en plus contrôlées. Même les plateformes comme Le Bon Coin rendent désormais la diffusion plus complexe pour les particuliers.
Le marché devient plus professionnel, plus sélectif, et surtout plus exigeant. Les stratégies approximatives, faites en amateur, ne passeront plus.
La location courte durée à expérience, pas la location classique
La location courte durée va continuer à fonctionner, mais pas n’importe laquelle. Louer un appartement classique avec une décoration correcte ne suffira plus. Cette époque est terminée.
Ce qui reste rentable, c’est la location courte durée à expérience. C’est-à-dire des biens qui ne proposent pas seulement un logement, mais une véritable immersion, un thème, une rupture avec le quotidien.
En période de tension économique, les gens continuent de voyager. Ils acceptent même de payer plus cher, à condition de vivre quelque chose de différent. Ils ne cherchent pas une nuitée moyenne, mais une parenthèse, une évasion.
Créer ce type de projet demande plus de réflexion, plus de travail en amont, mais aussi beaucoup plus de valeur ajoutée. Et c’est précisément cette valeur qui protège la rentabilité.
La colocation moyenne durée à haute valeur ajoutée
Autre stratégie qui reste solide en 2026 : la colocation moyenne durée, mais pas celle que tout le monde connaît. Oublie la colocation étudiante bas de gamme.
Ce qui fonctionne, ce sont des colocations de qualité, bien situées, bien gérées, avec des services, un confort et une expérience de vie supérieure. Des colocations pensées pour des actifs, des professionnels en mobilité, des personnes qui acceptent de payer plus cher pour mieux vivre.
La rentabilité n’est plus aussi automatique qu’avant. Il faut davantage d’actions, plus de rigueur, une vraie gestion. Mais la marge est toujours là pour ceux qui font les choses correctement.
Les petites surfaces meublées à forte demande
Malgré la fiscalité, malgré les contraintes, les studios et T2 meublés à haute valeur ajoutée restent rentables, y compris dans des zones tendues comme certaines régions parisiennes.
La clé n’est pas de viser le volume, mais la qualité. Les locataires recherchent du confort, de la praticité et un cadre de vie agréable. Ceux qui comprennent cela peuvent encore générer de bons résultats, même dans un contexte moins favorable.
J’ai récemment validé un projet rentable pour une cliente dans ce type de configuration. La rentabilité existe toujours, mais elle se calcule, elle se travaille et elle ne s’improvise plus.
L’ère de l’investisseur amateur est terminée
Ce que 2026 va éliminer, ce sont les investisseurs isolés, mal préparés et mal accompagnés. Les plateformes, les règles et les acteurs du marché rendent le jeu plus difficile volontairement.
Et paradoxalement, c’est une excellente nouvelle pour ceux qui sont structurés. Moins d’amateurs signifie plus d’opportunités pour ceux qui ont une méthode, une stratégie claire et une capacité d’adaptation.
C’est exactement ce que font mes clients et ce que je fais moi-même. Nous nous adaptons, nous professionnalisons nos projets et nous continuons à avancer pendant que d’autres abandonnent.
Pourquoi l’accompagnement devient indispensable
Le savoir est un pouvoir potentiel. Mais sans passage à l’action, il ne sert à rien. Une seule bonne action isolée ne change pas une trajectoire. Ce sont des actions répétées, structurées et suivies dans le temps qui font la différence.
C’est pour cette raison que rester seul est aujourd’hui un risque. L’environnement devient trop complexe pour improviser. Être accompagné permet d’éviter les erreurs coûteuses, de gagner du temps et d’augmenter significativement ses chances de réussite.
Accéder à mes ressources pour avancer
Si tu veux comprendre comment structurer un projet immobilier rentable en 2026, éviter les pièges classiques et rejoindre une communauté qui avance réellement, j’ai mis à disposition des ressources gratuites.
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L’immobilier n’est pas mort. Il a simplement changé de règles. Ceux qui les comprennent continueront à gagner.