Encore plus dans le business, le succès vient aussi du contrôle… Contrôle si le travail est bien et surtout tu le fais savoir… Je t’en
Read moreTu ne vis pas dans un monde de bisounours
Surtout dans tu as une entreprise.. Si tu penses que tous tes collaborateurs savent ce qu’ils ont à faire. Que vous voulez exactement dans la
Read moreAttention à ne pas perdre son cap…
Quand un évènement imprévu, surtout quand il est difficile se présente à nous, on a tendance à se focaliser dessus, plus rien ne compte. Le
Read morePour réussir chacun doit jouer à son rôle
Oui chacun doit jouer à son rôle. L’informaticien ne doit pas essayer de faire du commercial, le commercial ne doit pas réfléchir informatique etc… Je
Read morePayer à la méritrocratie
A mon avis, on devrait toujours payer en fonction des performances et pas seulement une grille de salaire. Autrement dit chacun devrait avoir un fixe
Read morePaye les gens à leur juste valeur mais pas trop…
Il faut payer un collaborateur à sa juste valeur. Pas assez, il ne sent pas en sécurité et va se barrer. Trop il s’engraisse et
Read moreEmbauche à long terme
N’embauche pas juste pour le poste… Il faut embaucher à long terme car les tâches changent… C’est ton devoir d’entrepreneur. Je t’en dis plus dans
Read morePour réussir il te faut une dream team
J’ai longtemps ignorer ce conseil… Pensant que j’allais faire la différence tout seul… Sauf que si tu veux fournir le meilleur à tes clients il
Read moreQuand les pussys te disent de freiner, accélère !
En business, en investissement, il y a une majorité de personnes qui n’ont pas la même vision que toi et qui vont te dire, de
Read moreNe pas essayer de vendre à ceux qui ne peuvent pas acheter
J’ai longtemps essayé de vendre au mauvais interlocuteur… Ils sont interessés par le produit mais seulement ils ne peuvent pas se le payer… Ces personnes
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