Les gens qui achètent pour toi, qui dépensent ton argent ne le feront pas comme tu le ferais toi. Beaucoup abuseront.. Ce n’est pas leur
Read moreContrôle et fait le savoir
Encore plus dans le business, le succès vient aussi du contrôle… Contrôle si le travail est bien et surtout tu le fais savoir… Je t’en
Read moreTu ne vis pas dans un monde de bisounours
Surtout dans tu as une entreprise.. Si tu penses que tous tes collaborateurs savent ce qu’ils ont à faire. Que vous voulez exactement dans la
Read morePour réussir chacun doit jouer à son rôle
Oui chacun doit jouer à son rôle. L’informaticien ne doit pas essayer de faire du commercial, le commercial ne doit pas réfléchir informatique etc… Je
Read moreApprendre aux autres à pêcher et non leur donner à manger
Surtout si tu as une entreprise, il faut que tes collaborateurs soient au plus vite indépendants. Au lieu de faire pour eux, apprendre leur à
Read morePayer à la méritrocratie
A mon avis, on devrait toujours payer en fonction des performances et pas seulement une grille de salaire. Autrement dit chacun devrait avoir un fixe
Read morePaye les gens à leur juste valeur mais pas trop…
Il faut payer un collaborateur à sa juste valeur. Pas assez, il ne sent pas en sécurité et va se barrer. Trop il s’engraisse et
Read moreEmbauche à long terme
N’embauche pas juste pour le poste… Il faut embaucher à long terme car les tâches changent… C’est ton devoir d’entrepreneur. Je t’en dis plus dans
Read morePour réussir il te faut une dream team
J’ai longtemps ignorer ce conseil… Pensant que j’allais faire la différence tout seul… Sauf que si tu veux fournir le meilleur à tes clients il
Read moreIl faut savoir tirer les conclusions de ses erreurs
C’est acceptable de faires erreurs. C’est même primordiale quand tu es un entrepreneur. Ce qui est inadmissible c’est de ne pas retenir les leçons de
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